31-07-2009

Spółka prowadzi rozmowy z potencjalnymi inwestorami. Nie wyklucza żadnego scenariusza współpracy. Spowolnienie gospodarcze dało się Europejskiemu Funduszowi Hipotecznemu we znaki. Szczególnie trudny był I i II kwartał, gdy klienci biznesowi w obawie o finanse swoich firm odwoływali planowane wcześniej konferencje i sympozja. Spółka musiała dostosować koszty do spadającego obłożenia w swoich hotelach w Łebie, Kazimierzu i pod Ostródą. Efekty restrukturyzacji powinny zacząć być widoczne w trzecim kwartale.

 

- Trzeci kwartał wygląda też znacznie lepiej pod względem przychodów. Jestem optymistyczny co do jego wyników, a w stosunku do jego wyników, a w stosunku do końcówki roku zachowujemy umiarkowany optymizm. Widać już oznaki ożywienia – informuje Marcin Podobas, wiceprezes EFH.

 

Mimo to ocenia, że przychody spółki w 2009 r. będą „istotne gorsze” od ubiegłorocznych. Nie ma jednak zagrożenia dla płynności EFH. –Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z finansującymi nas bankami. Zadłużenie długoterminowe grupy nie stanowi problemu – jest na bieżąco obsługiwane przez hotele. Teraz staramy się zrestrukturyzować krótkoterminowe – mówi Marcin Podobas.

 

Pod tym kontem rozważana jest sprzedaż niektórych aktywów. – Jeśli ktoś zaproponuje dobrą cenę – będziemy otwarci na współpracę. Prowadzimy rozmowy z potencjalnymi partnerami zarówno jeśli chodzi o pojedyncze projekty istniejące i będące w przygotowaniu, jak i zaangażowanie kapitałowe EFH – przyznaje Marcin Podobas.

 

Dodaje, że potencjalni partnerzy to firmy zarówno z polskim, jak i zagranicznym kapitałem. Nie określa, kiedy rozmowy mogłyby się zakończyć i z jakim efektem. – Nie wykluczamy żadnego scenariusza – mówi.

 

Priorytetem dla EFH jest teraz zorganizowanie wkładu własnego, by na dobre mogła ruszyć budowa hotelu z logo Sheratona w Mikołajkach. Potrzeba na to kilkudziesięciu milionów złotych. – Trwają rozmowy z potencjalnymi inwestorami i równolegle z generalnym wykonawcą, który też rozważa zaangażowanie kapitałowe w ten hotel – informuje Marcin Podobas.

 

Dotychczasowy wkład EFH w mazurski projekt wyceniany jest na około 40 mln zł. Hotel ma prawomocne pozwolenie na budowę, finansowanie bankowe i operatora. – To projekt skazany na sukces. Lokalizacja została znakomicie wypromowana także dzięki niedawnym eliminacjom Rajdów samochodowych WRC. Budowa hotelu powinna się rozpocząć na przełomie trzeciego i czwartego kwartału. Przy sprzyjających warunkach termin oddania byłby zbliżony do pierwotnie zakładanego, czyli połowy 2011 roku – tłumaczy Marcin Podobas.

 

Mazurski projekt jest ważny dla EFH, bo to początek strategii polegającej na budowie pod szyldem globalnych operatorów, a nie własnym.

 
Źródło: Puls Biznesu (2009-07-31)