28-01-2009

Choć w związku z kryzysem klienci biznesowi zacisnęli pasa, operator hoteli nie rezygnuje z rozwoju. Na celowniku ma pięć miast. Branża hotelarska nie obroni się przed kryzysem finansowym – obiekty ze średniej i niższej półki ucierpią na cięciach w budżetach osób prywatnych i mniejszych firm, a hotele luksusowe – na programach oszczędnościowych dużych międzynarodowych firm.
 

 - W listopadzie i grudniu sytuacja była jeszcze dość dobra, bo klienci chcieli odbyć zaplanowane i zabudżetowane podróże biznesowe. Ale już w styczniu – porównując rok do roku – widzimy spowolnienie. Głównie dotyczy to klientów z branży finansowej oraz planów wszystkich branż w zakresie szkoleń – mówi Thomas Schoen, dyrektor generalny Starwood Hotels & Resorts Poland, międzynarodowego operatora hoteli, m.in. pod marką Sheraton. Wśród klientów widać tendencję do przesuwania decyzji o wyjazdach biznesowych na drugą połowę 2009 r.

 

- Druga połowa roku powinna być spokojniejsza. Spodziewamy się ożywienia rynku w 2010 r. W dłuższym terminie jesteśmy optymistami, jeśli chodzi o polski rynek – przyznaje Thomas Schoen. Aby ułatwić klientom planowanie budżetów, w tym roku wprowadzono stawki za pobyt w hotelach w złotych, co eliminuje ryzyko kursowe. Rynkowe spowolnienie nie odstrasza jednak Starwooda od ekspansji w Polsce. „Dołek” chce wykorzystać do renowacji istniejących hoteli (na co wyda w tym roku 2 mln EUR) i szukania nowych okazji biznesowych, choć ma świadomość, że jest trudniej o finansowanie. Niedawno podpisał umowę z EFH – będzie prowadził hotel tej spółki w Mikołajkach.

 

- Nie wykluczamy kooperacji z EFH przy innych projektach – mówi Thomas Schoen. Firma właśnie zakończyła roadshow – spotkania z potencjalnymi kontrahentami i klientami. - Chcemy być obecni w Łodzi, Wrocławiu i Katowicach – to nasze priorytety. Interesuje nas też Gdańsk i Zakopane – mówi Thomas Schoen. Nie precyzuje, kiedy można się spodziewać pierwszych umów o współpracę operatorską w tych miastach (Starwood nie kupuje nieruchomości, lecz odpowiada za prowadzenie hotelu).

 

- Czasem podpisujemy kontrakt w kilka miesięcy, czasem potrzeba na to kilka lat – wyjaśnia Thomas Schoen.